我在工作上的那些鳥事

還在大學時期，有一位同學自學了紫微斗數。有天興致勃勃的要幫我排命盤，我也不以為意的給了他出生年月日。他看了看，給了一個評語: 一輩子不會大富大貴，但衣食無缺。唯獨一項--- 工作運奇差!

他進一步解釋，工作運差所表現出的面向有以下幾點:

• 長期找不到工作
• 職場上遇到的小人很多
• 職場上遇不到欣賞自己的上司

再印證其他的命盤的宮位以及他對我的認識與了解，他覺得我在職場上應該是遇到的小人很多且遇不到欣賞自己的上司。

本來想想我這同學也不過就是個自學的半吊子，怎麼會準呢? 誰知道我極差的工作運就像詛咒般，隨著我做過一項又一項的工作排山倒海而來! 從我一路上的工作歷程，便可看出我一直在工作的道路上逆向行駛，坎坷難行!

舉幾個例子:

理想狀況一: 在本土企業做 PM ( 產品經理 )，在外商做 Sales.

在本土企業做 PM 比較位高權重，因為牽涉到公司的發展，高層也比較倚重；因為外商都是業務導向，看數字說話，所以外商公司的 Sales 多半講話比較大聲，也比較光鮮亮麗。

我偏偏就是在本土企業做 Sales，被視為公司中那種最底層，沒有專業只靠耍嘴皮的物種；後來累積了一些經驗進到外商作 PM，沒想到不但要做 Pre-sales ( 跑得比 Sales 還前端 )，還要制定策略、管理庫存。當時還因為英文尚可，接的是國外線，每當老外來台灣拜訪客戶時的行程安排及翻譯，以及每季或每年的業績檢討報告，甚至跨時區 con call，全都無役不與，都讓我暗罵自己為什麼不做 Sales 就好，輕輕鬆鬆業績的達標，責任還是由PM扛!

結果: 這樣的角色調配不當，讓我做的身心俱疲!

理想狀況二: 在大企業做主管，在家族企業做小兵

在大企業中，往往組織疊床架屋，養出一堆尸位素餐的中階主管。這些人無須思考，沒有自由意志，只需原原本本的傳達上級的指示就好，甚至面臨任何壓力也只需直接向下釋放，完全不需考慮承擔這件事；在家族企業中則是一切老闆說了算，職銜、地位、薪水、工作內容都不見得是呈正比或正相關，純粹僅供參考，是一種 佞臣>家臣>家奴 的生態系。

結果呢? 我在大企業中都當不到官，往往被一堆只動嘴不動腦的人使喚的東倒西歪；在家族企業中則常常是擔任皇親國戚以外的最高領導職，但是檯面上的領導職是管不動、叫不聽那些佞臣及老臣的，所以往往老闆直接的負面情緒都是由檯面上的領導幹部 ( 其實就是受氣包~ ) 概括承受!

結果: 這樣的角色扮演不當，讓我做的萬念俱灰!

理想狀況三: 專案負責人特有的自由度與彈性

一般狀況而言，專案經理這個角色根據他所負責的工作項目有時可以很神秘、很特殊，上班作息、工作進度與工作內容就像謎一般的存在，通常只有管理階層或是相關授權的人才能一窺其廟堂之奧。

現實狀況是，我在大企業曾經執行某項專案兩年多，手下沒一兵一卒之外，還有三個上司監督。因為期間常常要辦獎勵活動，某一次請購百貨公司五十萬元禮券，還要親自開車去載，還被長官監視來回時間 ( 一方面也怕運送鉅額有價證券出事~ )，搞得跟運鈔車司機一樣； 後來在家族企業執行專案去國外參展，常常是策展、佈展、撤展一手包，機票、食宿自己訂之外，連技術人員也不隨行，有時自己一人在國外孤立無援，遇到狀況只好裝瘋賣傻，搞得跟臨演一樣~

結果: 這樣的角色定位不當，讓我做的分身乏術!

可能你也會反問，會這樣倒行逆施，有很大部分是根源於我的選擇。問的真好，我也這樣問過自己，但我回溯這一切後發現，通常我的命盤會在那特定的時間點，產生如此不得不而且是唯一的選擇。

我沒有待過好公司嗎? 有的。

• 待過一家本土企業歷經股票上櫃，大家配股買車買房，可是兩年後倒閉。
• 待過信義區外商公司，座位上就可以看到 101 煙火，但被其他公司併購。
• 待過美商 500 大企業，卻因流失第一大產品線遇到全球大裁員。

我沒有遇過好老闆嗎? 有的。

• 進入半導體業的入門師父，在我加入後半年他離職。
• 信義區外商公司的老闆對我超好，在我加入的第一季就給我季獎金 10 萬，但因公司被購併之後他離開。
• 美商 500 大企業期間有一位主管在我被小人追殺，被逼離職時，將我收編，並且交給我負責重要客戶 ( 郭董公司 )，並且在原廠端及公司內部不斷強調我的表現，但半年後，因母喪難過之餘，告老還鄉。

如果用一種植物來形容我的職涯，那就是曇花了! 美麗一下子，枯萎一輩子!

所以，這一切都是命! 我認命了。而且，我成了不折不扣的宿命論者。

謹以此廢文表達工作如何不善待我的負能量!