舊人打卡｜在Matters的金門人，還有……

我是KMnese，這是我在Matters發表的第103篇文章。

關於我。

在Matters，我主要的身份是書寫金門的金門在地人。

但除此之外，我學的教的是故事創作與影片的制作，我從事的研究專長是情緒科學、肢體語言和創作理論。雖然我保持匿名，但在這裡有緣與@張蘊之相認 ，她應該可以認證我是個存在的人，也真的會上面的事。

我特別提起這幾項專長是為了在Matters的「社交」。我向來無意也無力在從事用戶間的拍手留言互動，但，如果你對上述專長感興趣的，可留言探詢想學點什麼，在能力所及我很樂意分享給想學的人。

關於Matters上的我。

我在Matters寫金門是全然的意外。

由於金門有獨特的社群網絡，所以，我以及多數金門人都鮮少公開發表公共意見與評論。我在註冊Matters時，選擇用"KMnese"為名僅僅因為在兩岸共同的平台，金門人這身份有點獨特性。我沒預料的是，在無意間提及我是金門人後，先有@映昕多次熱切的鼓勵我寫金門，而在我發表幾篇文章後，@張蘊之 、@gai 、@fide 甚至@張潔平的肯定，也推動我跌跌撞撞繼續書寫幾個金門的主題。在這過程中，我發現寫金門也是我認識金門的方式，我對文章能提供什麼一如往常的心虛，倒是肯定自己的確收穫了些什麼。而這一切只會發生在Matters：這裡我可以匿名，我會選擇以金門人作為身份，有鼓勵我寫的人，而我也真的去寫了。

關於打造Matters的失敗。

從2019年底一路使用Matters，這個平台也不斷搭建著，我曾經寫了考古文簡略的回顧用戶對平台功能與設計的討論，此間，我不時倡議一種Crowd-centered的設計觀念：

當一個產品尚未設計完整時，用戶如何使用它其實可以實際造成產品的成果。就像公園可能規劃了道路，但多數人選擇走的其他路徑卻能自成一條更便捷的路。

不過，我在這個概念上的努力顯然沒什麼實際的成果，畢竟，公園規劃的路通常不會糟糕到需要眾人另踏捷徑。

最近「社交拍手」、「內容有價但廉價」再度成為了話題，我盡過責任，但我失敗了。

之前我已經倡議過：讚賞「公民」不是「民眾」而已，如果讚賞公民不負擔用拍手數評價內容的責任，那最後就不會出現「獎勵優質內容」的結果。我提議避免拍好拍滿、避免社交互拍、留下3-5當等級…但終究沒有成果。

隨著Matters的建置日趨完整，這類以用戶群體行為造就設計成果的空間恐怕越來越小了。但即便這樣，我仍然覺得，作個「不走公園設計道路的人」還是比較有趣。

Matters的變與常

如果要多說什麼，大概是「去中心化」吧。

最近的Matters已然形成「站方—用戶」的服務模式了：站方掌握更多的決定權和管理範圍， 而一旦出了問題用戶也直覺的「要求」站方改善。還有多少用戶具備「創造點什麼」的責任感/野心？ 隨著管理負擔增加，站方還能釋放多少空間「任憑發展」？
我也想不出什麼，大概只能提醒自己不時的想一想。

但是，若採取反向表列，比起現在嚴峻的言論環境和各大平台的注意力霸權，Matters雖然已有中心但至少相對開放、自由，我還記得疫情爆發那時，Matters能成為最信實的訊息來源，每每牆內爆發爭議Matters總還能聽見真誠的表達，這篇打卡前前後後講了Matters裡的各種轉變，不過，若要我回想2019年底到今天這世界的變化，那反倒能感受Matters多努力站穩在原來的位置。

最後還是邀請大家：

1. 對第一段的「社交」以專長交換，有興趣的歡迎留言。

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