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思廷书院大师讲堂刘明康教授讲座有感

今早破天荒的8点起床,偶然看到老师在群里转发今天早上9点半的线上zoom讲座,标题是“中国银监会原主席刘明康教授谈抗击疫情中的金融对策思考”,咋一眼看这肯定是一个hot topic,也不知道内容是否与金融媒体或者微博大v所说的一样千篇一律,但是因为早上要被老妈抓着去菜市场买菜,而且最近一直因为太闲思考职业路径,思考后浪机遇,思考人生意义,所以觉得open mind去听听前浪的想法也不错。

内容大体也是与预期一致的,分析疫情后的全球供应链与美联储救市工具箱,分析中国的特殊性与改革建议。这些听起来都是很有道理的,但是回到中国的现状,决策的时滞,政策的时滞会让人觉得改革光明的前途并不一定是我们这一代的底色。谁能想到在上世纪80年代就提出包括注册制的资本市场改革,谁又能想到早在10年初大家预测中国房市泡沫破裂却眼见房市疯涨。之前张磊说的THINK BIG AND THINK LONG, 现在觉得LIVE LONG才是真理。也许美好的设想总会实现,但是人生的择时却也妙不可言。

而这场讲座对我最有启发的是提问环节。讲座结束后,书院的教授首先问了一个在我看来非常宏观的问题,我甚至内心的第一反应是觉得太大可能教授回答不了,或者可能是觉得对这个问题的讨论不能解决很多当下的问题,所以心里觉得这并不是一个好问题。但是刘教授的回答是超乎我的想象的。书院教授的问题是从西班牙瘟疫到一战二战,再回到我们现在所处的pandemic,人类似乎可以解决遇到的一个又一个问题,或者更准确的是可以很快的从危机中恢复过来,但是未来有没有可能遇到我们解决不了的问题,或者说下一个更大的难题会是什么?

教授的回答是humanity。要点有这么几个:

1.过去的挑战虽然让人类suffer a lot 但是也催生了技术的快速发展,国外的FAANG和国内的BATJMD等头部公司借助科技和social media获得成功,elon musk着眼宇宙,人类的目标是redefine the world。但是我们还是得好好思考人类与自然的关系,在算法精准推荐的社交网络中recheck yourself,学会抵御精准营销的entertainment。过度娱乐化的现实中还是要回味人性本善或本恶命题的思考。

2.在abcd未来技术的趋势下思考priavcy的重要性

3.商业的本质是提供服务。从just in time/ just in sequence 到 just in service. 人们在享受社会便利的同时也要想着怎么serve the mankind.

4.在疫情之后大学可以进行crisis management的教育,对于early warning的感知和对于逆周期的调节可以避免recession时的过度痛苦

5.未来法治的进步是一个发展方向。中国政府的管制与审批加大社会成本,可以借助法治维护社会的稳定发展。商业的本质是标准。

最后再说回我自己吧。本来就是一个小镇青年,然后走上了金融这条不归路,虽然说没啥后悔的,但是的确也没对家庭和社会做多大贡献。大学一直生活在自己编织的温床,还鄙夷同行者的汲汲名利,虽然现在的光景没有爹谁都上不了岸,但是自己却执着地不想走寻常路。之前在微博上看到对于工作的三选二法则,就是给钱多的、自己擅长的和自己热爱的,满足两条就够了。现在的光景,给钱多的也不多,自己多年的应试经验也能马马虎虎说一句自己学习能力强,就是自己热爱的怎么也坚定不了。上个学期quant学的不错就觉得可以去试试,但是理工科背景的门槛就劝退了;去来钱快的教育行业心里却过不去要为国家培养又一部学习机器的心理障碍;回归实体企业害怕自己屈居一隅坐井观天。但是现在目标慢慢清晰起来觉得可以往risk management的方向发展,懂业务又学技术,对于规则与标准的理解也会更进一步,说不定以后还可以出国读个JD为我国以后的法律事业做些贡献哈哈哈哈。

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