【食馬者篇】

不論我們成功與否，活在世上都需要一個懂我們的人；而在既現實又殘酷的職場中，一個人的真正價值與內涵往往無法被理解。不論是求職者或HR人資都被迫，要在極短的時間內，透過大量浮淺且流於表面的「皮相」條件─來對人進行價值的「判定」。

我們往往只看證書、執照等認證的有無，資歷是否豐厚、任職期間平均的長度等，來判斷一個人在職場上的能力、價值與適任性；而這些以「量化[D1] 」後的「表現」，往往遮蓋，並剔除了許多「大有可為」者；因為種種的原因，而導致他們並不俱備或符合主流職場上的徵才條件，而慘遭埋沒。

但其實，就算是沒有經驗、資歷的磨練與認證，並不代表能力的不俱備或低劣；因為，透過學習，就算沒有實際資歷與經驗的加持，其實也能按照學習來的認知(SOP)進行正確且有效的操作來完滿地執行工作任務；差別只在於，那些學習是否有被官方機構所認可；但在學習中，其實就已經是經驗了；只是這種未被「認證」的經驗與學習的價值意義，因不俱備眾人所稱道的「公信力」，而總被輕視與賤待。

而世上究竟有多少位有著天賦才華的千里馬，因為他們的與眾不同，而遭賤待、被埋沒呢?

又有多少的「食馬者」，是透過奸詐的話術，來哄騙那些自以為找到了生命中的伯樂；將一個又一個深具潛力的千里良駿，用來載負重物，拖拉鹽車呢?

既要馬兒跑得快，又要馬兒吃得少的邏輯道理難道真的不矛盾，而沒問題嗎?

【文章重點與讀者價值收穫】

在這篇文章中您將讀到:

l  揭露─「食馬者文化」所使用的奸邪話術

l  在食馬者文化中的「鐵屋」裡「吶喊」、掙扎的意義與價值是什麼?

l  重新品讀魯迅先生在其《吶喊》中的自序文章。

l  什麼是社運型文字行銷人?

台灣糟糕的職場環境與「食馬者」文化早已是人盡皆知的問題；例如主管或老闆會透過與員工拉近關係的方式，以人情壓力來進行「情緒勒索」；口頭上講著把員工當成家人，但實際上卻是當成「免洗筷」來使用；一代又一代對職場惡劣的食馬者文化一無所知的產業後備軍就這樣被種種日新月異的食馬者話術給拐騙蒙蔽，而看不見其處境的糟蹋與賤待─錢少事多還使盡千方百計地規避勞方權益與福利；在要凹你的時候，動之以情，說之以理，不論是套關係以人情壓力或各種情緒勒索的話術，其目的無非就是壓搾，好剝削你的勞動價值。

透過一連串經不起深究、考驗，無憑無據的食馬者話術，給哄拐得死心踏地─「你們工作是來學習的，我還付你薪水是你賺到！」、「我給你舞台！」、「我們都在同一條船上，要互相幫忙」、「會加班到這麼晚，妳自己是否也應該要檢討一下?」、「我們需要共體時艱！」、「年輕人要多忍耐、薪水不重要，學到東西才是重點！」、「年輕人不要計較薪水比別人低」、「看到認真工作就會幫你加薪」、「做人要有耐心不要一直想著升職加薪」、「我知道你在休假，但是……..」、「你休假的時候客戶沒有休假，所以就算是休假期間也不可以不回訊息。」

以上所呈現的話術，萬變不離其宗，都只是無憑據的口頭承諾，但各種侵犯勞權的舉動卻層出不窮，若真的將你操爆後，只要再換下一批新人就好。試問，這樣的公司環境─這樣的「屎缺」，真能留得住人才嗎?還是最後只能留住為了「香蕉」，而自甘墮落成交差了事敷衍塞責的「猴子」?而這種惡性循環的結果，最終─又是誰將承受惡果?

延伸閱讀

l  【職場】滿嘴幹話！慣老闆最愛話術：共體時艱、能者多勞 你還聽過哪些？

l  慣老闆幹話語錄連發！上班族必看！

l  老鳥教你聽懂最唬爛的10大職場幹話，別讓你的善良被利用了

l  一秒惹怒員工！職場十大「驚句」

l  職場幹話語錄集

l  主管讓你最肚爛的20句幹話

「台灣就是不重視人才，給香蕉就只能請到猴子!」

以上這段雖然是典型ptt鄉民的言論，卻道出了職場文化中畸形的風氣問題。不論所謂的食馬者是同事、主管或老闆，又或者是公司，甚至是整個產業；這種使盡低劣奧步地去收割別人，只為成就自己的食馬者的風氣文化，已然形成了一種劣幣逐良幣的「機制」；若食馬者真只願將香蕉作為勞動的報酬，也別怪最後只能請到耍猴戲的猴子。

在短視近利的壓榨、剝削中，造致的結果，是整體大環境的「破窗效應」，以及惡性循環的沉淪；無論是員工的績效、公司的聲望、商譽，以及案源；又或者是一整個產業或勞動市場環境的整體墮落沉淪呢?

而這樣的弊端現象，其實大家都有目共睹，也都「可想而知」其結果。行文至此，我想到了魯迅先生的「鐵屋吶喊」─

「假如一間鐵屋子，是絕無窗戶而萬難破毀的，裏面有許多熟睡的人們，不久都要悶死了，然而是從昏睡入死滅，並不感到就死的悲哀。現在你大嚷起來，驚起起了較為清醒的幾個人，使這不幸的少數者來受無可挽救的臨終的苦楚，你倒以為對得起他們麼？」

─節錄自魯迅在《吶喊》的自序

或許，還只是個小人物的我，沒有足夠的影響力去改變些什麼；但我仍盼願世界能因為我的「狗吠火車」，而因此多喚醒一些人的良知，因為我的雞婆多事，讓這殘酷的世界能更友善一點點……

願天下所有能日行千里的良駿，都能覓得賞識自己真正價值的伯樂

願天下所有人都能以同理心去換位思考

對待他人多一份善良與真誠，才有正面能量的「善循環」

在真正意義上的伯樂和千里馬，只有他們都同時遇到彼此的時候，才能成就彼此的價值。沒有伯樂的賞識，即使有著日行千里之足，也會因為沒有舞台機會可發揮。而伯樂空有識別良駿的相馬之術，但若無千里馬的出現，也會無用武之地。

我是里恩(ROLING)，希望能以文字與行銷介入社會，透過真實烏托邦的概念，逐步影響、改善社會問題；願能在人生的道路中，與您攜手同行。

「假如一間鐵屋子，是絕無窗戶而萬難破毀的，裏面有許多熟睡的人們，不久都要悶死了，然而是從昏睡入死滅，並不感到就死的悲哀。現在你大嚷起來，驚起起了較為清醒的幾個人，使這不幸的少數者來受無可挽救的臨終的苦楚，你倒以為對得起他們麼？」

─節錄自魯迅在《吶喊》的自序

或許，還只是個小人物的我，沒有足夠的影響力去改變些什麼；但我仍盼願世界能因為我的「狗吠火車」，而因此多喚醒一些人的良知，因為我的雞婆多事，讓這殘酷的世界能更友善一點點……

願天下所有能日行千里的良駿，都能覓得賞識自己真正價值的伯樂

願天下所有人都能以同理心去換位思考

對待他人多一份善良與真誠，才有正面能量的「善循環」

在真正意義上的伯樂和千里馬，只有他們都同時遇到彼此的時候，才能成就彼此的價值。沒有伯樂的賞識，即使有著日行千里之足，也會因為沒有舞台機會可發揮。而伯樂空有識別良駿的相馬之術，但若無千里馬的出現，也會無用武之地。

我是里恩(ROLING)，希望能以文字與行銷介入社會，透過真實烏托邦的概念，逐步影響、改善社會問題；願能在人生的道路中，與您攜手同行。