HR都在說甚麼
HR都在說甚麼

鷹派人力規劃者,鴿派心理輔導者,從傳統科技、零售到新創科技、旅遊。專精人力資源管理、規劃,理論與實作的身體力行者。 HR可以分享的事情千奇百怪,可以說的故事引人入勝,可以聊的悄悄話五味雜陳,HR是個甚麼形象,就讓我們一起來聊聊吧!

職業道德

職業道德?如何用很明確解釋,界定這一個名詞? 但是,這是一個很難回答的問題嗎?

職場中,只要行為合乎法律和職業道德,是不是就沒有什麼可以被質疑的。

身處在敏感職位的人,應該要對於職業道德的認知更為重視,也更有警覺性。「應該」做什麼,「不應該」做什麼,「應該」怎樣做,「不應該」怎樣做。對所有的人來說都是一門課題,也是一個界線。最近知道的一個狀況,當中的員工,就是實實在在的跨越了這條界線,在職業道德這件事上,是無法被接受,且具有重大瑕疵。但最可怕的是,攤開所有的事件,分析利弊之後,卻還理直氣壯認為自己做的心安理得。

這樣的例子層出不窮,事情可大可小,公司只是請你離開,並願意船過水無痕,屬於事小;公司執意要控告你,且毫無談判空間,屬於事大。但是,在這樣事情的發生,是否思考過為什麼公司會採取這樣的手法來處理? 這後面,有著相當多的考量及全盤性的思考。「好聚好散」這在華人社會大家耳熟能詳,會走到「撕破臉」甚至「對簿公堂」的地步,也許,這後面有著忍無可忍的情況,也是只有當事人雙方最了解。

其實,站在不管是處理這件事的HR的立場,還是第三方協助主管處理的立場,總總讓我百思不得其解。是為了抓住那根最後的救命稻草的垂死掙扎嗎? 總是期待事情會有轉機? 但轉機也許不應該用在這樣的事情上面,尤其是如此不恰當的行為............ 對HR來說,這其實也是一種人性的觀察,往往這後面都有個故事,姑且先不論這故事的開始到底為何,而要讓這件故事的發生,到底暗含了多少辛酸血淚史。但如果是錯的行為,走到了「食髓知味」,這件事,就會讓這樣的行為,走入萬劫不復後果,今天提及的這個案件,就是這樣的狀況。。最終,「職業道德」這個準則,也早已被拋到九霄雲外,

工作職涯中,沾上的污點是很難被洗乾淨的,尤其特殊領域、位置。世界很大,工作的圈子其實卻沒有你想像的這麼大。工作都是做「口碑」的,你永遠不知道,事情的影響有多深遠,尤其因為你的過失,及不該犯的錯誤,最後會有多深遠的影響。如果等到現實真的發生再來後悔,其實已經太晚太晚了。




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