未來皆是DAO

你知道DAO嗎？它意味著什麼？為什麼說：未來皆是DAO？

我們先來科普一下：

什麼是DAO：Dao即是Decentrailzed Autonomous Corporations，理解這個概念，需要從這三個成分進行分析:

a:去中心化：與現在常見的組織管理形式相比，DAO存在明顯的去中心化特點。但中心化與去中心不是非此即彼的，在初級階段，許多的DAO組織也或多或少的依靠中心化開啓或者維持，並未做到絕對的去中心化。因此，從自由度的角度來理解更加準確，即展現出明顯具去中心化尺度的組織。

b:自治：與傳統「自上而下」的管理模式不同，DAO的「平面管理」和「自治」屬性更加突出。所有代幣持有人都能夠參與提案和投票決策。從所有權的角度來說，DAO屬於投資者、開發者、用戶、合作夥伴等所有利益相關方。也就是說，自治指DAO屬於能夠為其創造價值的所有人。

c:組織：DAO被視為一種去中心化的公司，從公司的層面去理解DAO更具商業和現實意義，但我們需要明確DAO並非某個具體的組織實體，而是一種通用的組織形式。DAO不僅可以是公司，還可以是任何需要人類參與的組織或團體，如合作團體、網絡平台、社區等。

早期的公司就如《DAO正在吞噬世界》一書中所描述的：通過發明政府制度來使用勞動力的槓桿，它有助於協調組織大量人力完成一項共同的事業。最早成立的東印度公司，通過投資者購買該公司的股票，而實現勞動力結合資本的槓桿作用，如今這個概念已經成為了我們生活的基石。

該文章的作者Michael Macaulay在表述如今的公司時，說最強大的公司都在使用新的槓桿形式：媒體和代碼。並舉例亞馬遜公司：利用資本來啟動新項目，利用勞動力來建立和保持整個公司的運行，利用代碼來使得任何人都可以網上訂購一切東西，利用媒體來發布信息。

他也列舉了這些獨角獸公司的弊端，比如一切的剩餘價值都是被所有者階層占有，底層工人福利很低；比如他們壟斷資源，創業者很艱難；比如為追求高利潤而忽略社會責任等等。

DAO提供了一個更好的規則，瞭解如何構建DAO，我們需要瞭解以下五個要素：

a:觸媒式人物：每個去中心化組織都存在同樣的模式，即一個觸媒式人物使一個去中心化組織運轉起來，然後又將組織的控制權交還給成員。

b:信心：不只是自由和信任，能把一個去中心化組織凝聚在一起的力量是對未來趨勢研判的信心。

c:平台：中心化組織依靠互聯網提供開展工作的平台。

d:圈子：去中心化組織會形成特有的圈子並將權力授予全體成員，該圈子對Dao的所有事務具有活躍的革新活動以及極強的適應能力，並完全參與到Dao的治理當中。

e:鬥士：區別於組織者或聯繫人，鬥士更像是斡旋者及推廣大使，並會圍繞當前的議題在群體中斡旋各項異議，並負責推廣Dao的理念和應用。

從這個意義上來說，DAO的產生不是簡單的對公司制的改良，或是公司權利的下放。而是需要技術水平作為基礎條件，需要特定時代湧現出來的一群人，擁有共同的價值觀、追求和信仰，以及幫助實現變革的觸媒式人物與維護的鬥士。

相比較傳統公司有無數的優勢：它沒有正式的角色或等級制度，它的決策是由社區意見決定的，依靠自願勞動，根據勞動成果得到這個DAO裡的價值分享。DAO還解決了當今公司面臨的問題：1、所有的收益歸社區所有，而不是少數公司所有人；2、所有的信息都是公開的，任何人都可以啟動DAO，只要你理念夠好夠強，最好的勞動力、資本、成員都會成為這個DAO的一部分；3、DAO是由任務驅動的，主要目標是解決一個問題或創造價值，不像傳統公司，利潤排在第一位，社區為了DAO的利益做出集體決定。

比如，在推特上關注一個項目：Nns Dao，一個全新的理念。它是一个协议，一个以人为本的开源去中心化组织，坚信协作价值大于个人单打独斗。 使用Web3技术在DIFI区块链上运行，并将决策权交给利益相关者。通常情况下，DAO的成员会获得基于参与、贡献和投资的代币，然后根据代币的加权比重来提交提案，投票，并分享收益。个体可以加入多个DAO，而每个DAO也可以共享成员，这是后互联网时代全新的协作机制。

未來皆是DAO。DAO更具效率、鼓勵競爭，強調使命感。比特幣的底層技術是分布式記帳，改變了沿用了500年的複式記帳法，隨著如比特幣這樣的原生代幣被廣泛認可，DAO的理念也會被接受，疫情之後，催生的分布式遠程辦公就是一個實例。人類歷史上的每一次重大疫情，都是改變歷史的進程的一個契機。