上司與下屬

我現在有一個上司，不過，我也是別人的上司，我有五個直系下屬，下面還有不知道數目有多少的外發人員，不過這些外發人員不用我管理，我也不用知道他們是男是女，我只需要每隔一段時間，按他們表現，寫一個評估報告給我上司。公司裡像我這樣職級的，連我在內，一共有五個。

這不是我第一次當上司，不過，應該比年輕時那兩次好。有時回想，如果當年那樣那樣，事情可能就會不一樣了。

我上司本來也是一名外發人員，那時因工作關係認識了對方，後來對方升了，當上外發人員的主管，再後來加入了我們公司，當了我的上司。

五年前，我擢升了現在的管理位置。提拔我的就是我現在的上司。升了職後，有一天，上司私底下跟我說：「幸好你最後申請了這個職位。」

我本來沒打算申請的，在截止日期那天，我改變了主意，遞紙申請。申請晉升是要有直系上司推薦的，經過多重面試，管理層選了年資最低的我。後來，我才知道，原來跟我同職級的同事也申請了。於是，這位同事成了我其中一位下屬。

可想而知，我得知這個事實時的壓力。

我打電話向大學時的室友請教，對方是XX局的人事部主管。我說明情況後，問當了上司後要注意什麼，電話另一頭就說：

很多人會等看好戲，看你什麼時候會跌死。

聽得我很驚，沒有這麼恐怖吧。我的同事們都很好的。我問對方，以後不知怎樣面對當了下屬的同事啊。

室友很冷靜的在電話說：

首先，你要搞清楚，你並沒有欠了任何人。然後，用時間證明，你是這個職位的最佳人選。

啊，那要多久的時間？

室友說：

兩年吧。

於是，我去修讀半年的管理課程。平生最怕管人，只要管好自己就行的我，決心去學一下管理技巧。我的同學跟我一樣，都是晉升當上司不夠一年的。上課時，發現不是每一位當上司的人都喜歡說話的，有些人一連上了幾節課也沒出過一句聲。有些好像夢遊一樣，答非所問，令我非常詫異。

記得第一課，導師要大家列出最不想共事的上司的特點，大家很踴躍，寫得幾張大白紙滿滿的，什麼 inaccessible( 有事時找不到人)、irresponsible (不負責任)、unfair(不公平)、not welcoming(態度不親切)，甚至連late(遲到)都被列上來。

自問很幸運，我的上司完全不是這樣。

我不肯定自己是不是一位很好的上司，但是，至少不是一個不稱職的上司。大家列出的壞上司特點，我一項都沒有。

後來，那位曾跟我一起競逐晉升，我怕得失對方的同事，有一次私下跟我說：「我後來再想一想，自己其實並不適合當這個職位，我覺得你很適合。」

噢，終於可以放下心頭大石了。

(圖：網上圖片)