小黃花魚
小黃花魚

説説真實的世界,這是我的願望。 衹是,人生,從來不是預設,而是要一步一步地走來,所以,對世界的認知,也是漸進的。

资本的财富寄生 - 312 - 推恩令与经济重组

美国经济领域的推恩重塑,尽显了资本相关创意的巧夺天工。

政治权力以分层分段的方式被切割后,行使政治权力的基础-资金,又被推恩给资本的各类代言人,权力的行使就会因为财政的限制而受到制约,如此,就可以有效地把贪腐行为限制在节点这个级别。

随后,就要对经济领域进行大刀阔斧的改革了。财富总是流转在经济领域,如何把政治权力和经济运营进行完全的隔离,是消除贪腐行为对资本财富吸血的关键。

美国的经济领域,产业是按照行业进行分类,实施集团化的垄断经营。

垄断是实施计划经济的前提和保障,垄断之下的经济,一定是计划经济。由垄断而形成的行业巨头,他们的使命就是扩大企业的规模,不断挖掘内部的潜力,巩固相应的垄断,推行内部的计划经济。

有了垄断和计划的经济,就可以安全地进行财富的寄生了。把财富寄生出去,就必须考虑财富的回收。寄生与回收总是相辅相成的,不存在没有回收机制的财富寄生,否则,就是财富的绝对流失了。

美国政府通常没有权力直接干预企业的经营活动,因此,相关企业所控制的社会资源就游离于政府的管辖之外,相关企业连同其经营的社会资源,就形成了一个事实上不受政府管辖的独立王国,这样的切割也是一种推恩。

所谓的独立王国其实并不独立,只是不再受政府行政权力的控制,资本可以通过股权和信贷等方式,避开政府,对企业实行更强有力的控制。

产业的集团化,就是把相关的经营资源和其所承载的社会财富按照产业结构而进行的推恩。同时,资本不太鼓励跨行业的多元垄断,美国的反托拉斯法就是为肢解多元垄断所准备的。被禁锢在特定的领域内,相关产业巨头要发展,就只能在自己所属的领域内不断优化,以及向产业的深层次不断迈进。

假设一个产业内的龙头老大,其产品由1000种不同的零部件组合而成,资本会把这1000种不同的零部件的生产归属给1000家不同的中小企业。每家企业只生产这1000种零部件中的一种产品,专一的生产,容易做到精益求精。这就好比麻将村生产麻将,每家只生产一副麻将牌中的一张牌,如此,可以产生简约、精细和专一等效果。

由不同的行业所裂分出来的基础级中小企业,根据其产品的相似性被再一次归纳分类。例如,螺母和螺栓在不同行业中都有应用,那么,最终螺母和螺栓就形成了集中和统一的生产和调度,可以实现跨行业的多元供给。

也就是说,资本在宏观上按产业进行划分,在底层,按照零部件的细化进行分类和归类,如此,最终成品(例如波音组装飞机)和零部件的生产就被完美地细分了,谁也无法在供应链上形成一个的独立王国,这种切割也是推恩在经济领域的巧妙应用。也就是说,推恩不但对控制政府权力有效,在经济领域也可以照单抓药。

经济架构经过如此的变动,然后就是如何注入资金这种工业血液,让经济得以运转而焕发出预期的生命力。

具体的操作是这样的,根据资本的生产计划,银行开始给行业巨头投放资金,行业巨头根据自身对产品零部件的需求,定向地给和自己有供给关系的直属、外围和外协的中小公司下发订单,如此就构成了层层递推的资金发放关系。延伸至底层,相应的经济计划就有了清晰的贯彻路线,相关的企业会彻底忠诚于上一级庄家的订单和定金,本质上是忠于资本的生产计划和银行出来的周转资金,美国的各级政府自然就无法像传统国家那样干预社会经济的运行了。

依照类似的手法,在商业和流通领域,也可以完成相应的推恩重塑。

在美国,行业中只有第一,没有第二。或者第二虽然存在,其作用绝不是要和行业第一形成一种竞争的关系,而是为了兼顾和平衡市场中的多元需求,更多的时候,行业第二是以备胎的形式而存在的。

在美国的模式中,资本之所以偷偷摸摸地通过银行来管控经济,是因为资本也知道以自己的私人身份来行驶属于公众的国家权力,貌似不会得到更广泛的认同。

资本为什么不仿效中国的天命论?资本发动的资产阶级民主革命就是打击这套逻辑的,所以,斩断了让自己合法公开化的所有可能,资本就只能偷偷摸摸地躲在幕后了。

在取得实质控制权后,资本对于资产阶级民主革命的宗旨反倒没有彻底贯彻的想法了,就像资本虽然依靠反宗教起家,但是资本依然会赞美上帝,把上帝印刷在美元上,由此,让普通民众误以为:美元就是上帝在人世间的化身。

资本得以控制国家经济的秘密,就在于银行的货币发行机制存在漏洞,如果这个漏洞被堵住了,也就是银行不得私有化,那么,国家的治理就可以重新回到由社会整体参与和社会共同决策的轨道。要实现这个目标,最好要有数字化货币这个辅助工具。也就是说,数字化货币既可能让资本实现一统全球的梦想,也可能让资本在完成自己的历史使命后,彻底放弃资本这个属性。

资本有一天会放弃控制金融这个五千年的属性?为什么不可能?一切皆有可能。

挥一挥衣袖飘然而去,就像我从不曾来过。

CC BY-NC-ND 2.0

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