葛洛夫給你的一對一指導-節錄(如何做出好決策)

葛洛夫給你的一對一指導-節錄

（如何做出好決策）

如果長期以來

都有決策無法獲得支持的困難

那麼問題一定出在執行的方式

應該和大家討論各種不同的方案

並仔細傾聽他們的反應

等到你得出明確的結論

在你宣布前再去找他們談

並且告訴他們你所做的決策和理由

然後才能正式宣布

一開始

你可能會覺得這種複雜的過程

好像很浪費時間

但長久來看

會發現這樣反而節省時間

最後做出來的決策很可能更好

而且會得到同事的支持或至少不會反對

這樣的決定實施起來就會比較容易

#個人小推薦

葛洛夫是Intel的創始元老暨三巨頭

OKR（Objectives and Key Results）的發明人

本書是滿滿的實務Q & A

有實務經驗的人看了會很有感觸

這實務經驗是指管理上司、同事以及自己

所以閱讀時很容易連結到自我的經驗

讀起來易於促進自己的思考

我也期待他舊書新翻的”十倍速時代“

這些觀念跨越了年代的隔閡

依然可以真切的適用在現代

對大師的高瞻遠矚格外感到不可思議

原來管理也是有哲學的

而且也經由堅持的價值觀形成原則

這些原則成為許多人堅信的基礎

最終形成文化

雖然書籍屬於商業管理

而且算是談論比較偏門的一塊(非主流教學)

但也推薦給大家

#安迪葛洛夫

#OKR

#葛洛夫給你的一對一指導