0x1rory

一個闖入web3.0 打雜工程師

【DAO系列】- 誤區

”沒開過公司經驗的人怎麼會用好 DAO?“ 讓我們來探討一下吧!!

本身也在多個DAO 貢獻了一段時間

當我在twitter 看到這樣的訊息時,有了些反思。

很多的想像從腦中發出 ”連續創業成功的人 DAO一定用得好?“”基層員工在 DAO也是基層?“ ...等。 言而總之很多"現實"的映射。

回歸本質 DAO 就是一個現實社會的一次實驗,所以會有很多映射都是很正常的事情,有了映射我們才有得想像!!而我們也知道這些 “怎樣就怎樣” 的映射,都是非常單線性的,實際上沒一個說得定。

DAO 與 公司

通過改變公司的等級制度,DAO在成為公司的替代物上越來越有吸引力。

公司是一套命令著人類必須如何行事的規則,而DAO是一群支配著規則必須如何運作的人們。

在這革命的基礎下,其實我們想像一下不管是 DAO 或 公司 初期的產生其實沒太大的區別

一定會有發起人,一定會有一群人; 而不同的是支持build的方式不同,幾個面向展開

1.理念

公司:

有一個理念可能初期一些人建立,一定合規和當地政府報備,有法律上規定公司該有的東西,有初始資金或一個服務項目並去實踐,所以可以說是服務政府?

DAO:

組成可能只是一個”意識形態“ 就可以開始建立,不用和政府報備(但未來有機會改變)

2.組成&資源

公司:

  • 老闆或是高層
  • 員工依循著取得的職位做相對應的事
  • 員工離職一定要照規定(有時可能會有意外狀況發生)
  • 隱密性較高
  • 無法獨立生存

DAO:

  • 成員是依照相同目標而前進(所以可能一個人會做很多事)
  • 不是誰找誰而是信念進來的(沒有員工的概念)
  • 少了重要的人員還是會從活
  • 成員想離開就離開
  • 公開的資源比較多(這要展開又是另一個話題)

3.激勵

公司:

  • 年終獎金+基本工資+股票+XX獎金
  • 沒有歸屬感的設置,例如股票分配..

DAO:

  • POAP、NFT、賞金、積分 Token(有機會可以兌現)
  • 捐贈 / 投資獲得的收益

4.利益

公司:

  • 營收如果沒有財報其實一般人和員工通常不知道
  • 薪水是禁止談論的話題
  • 會計幫忙把關

DAO:

  • 貢獻與你做的事情會是綁定公開的
  • 利益或是資產也是透明公開的
  • 智能合約協助把關


但是,說這麼多 DAO 也就是一個實驗性的社會運動,說真的的確目前公司有遇到治理上的問題肯定會在 DAO 中發生!!

但其實初期 DAO 還是像社團一樣聚集一群理念相同的人,所以凝聚力是很夠,到擴大或是利益的時候才會是考驗。所以把計畫想遠一點,工具齊全一點我們可以大大加強 DAO 的加強。

以上不是很專業的想法未來會持續更新,希望可以和大家討論。

Like my work??
Don't forget to support or like, so I know you are with me..

CC BY-NC-ND 2.0
1

Want to read more ?

Login with one click and join the most diverse creator community.